佛山市南海区和和不锈钢业有限公司多年技术沉淀，现代化大型不锈钢管厂家

和和君是一位学习经济学的大学生，在和和君在学习管理学的时候，在看到两个很有趣的案例很想分享给大家。新港船厂的厂长先生在企业中建立的内部管理体制设两大系统，分别是直线指挥系统和职能系统。日常工作中，上级下级有明确的规定，还设有厂长信箱，随时了解员工意见与建议。而且先生基本上按时上下班，若委托厂长办事，将在外、君命有所不受，先生也比较有空不算太忙，但是公司的盈利等日渐上升；而另一位衬衫总厂的厂长步先生为了工作可谓废寝忘食、殚精竭虑，平时他很爱吃鱼，但是忙的连鱼都没时间吃，但是宏观经济过热影响下，无论步先生有多努力，哪怕他公司学校两边跑，后企业濒临破产窘境。

这就是两个有趣又有对比性的案例。不锈钢公司的管理者们，这有没有给你们什么启示呢？而和和君想说的是，有时候一头在忙忙忙，而不知道自己在忙什么的管理者，管理公司是不成功的，现在不锈钢市场情况这么复杂，不锈钢价格也一直在拉涨。管理者们更应该做的是一个与资源分配者的身份，明白公司定位是什么，该怎么发展，指导底下的公司成员有效进行工作。

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